A partir de 26 de maio de 2026, entrou definitivamente em vigor uma das atualizações mais relevantes dos últimos anos na área de saúde e segurança do trabalho. A nova redação da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) amplia o olhar das empresas sobre os riscos ocupacionais e passa a exigir atenção também à saúde mental dos trabalhadores.
A mudança representa uma transformação importante na forma como o ambiente corporativo é avaliado. Pela primeira vez, fatores psicossociais relacionados ao trabalho passam a integrar oficialmente o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), tornando-se uma obrigação para todas as empresas que possuem empregados sob o regime da CLT, independentemente do porte ou segmento de atuação.
Na prática, isso significa que situações como sobrecarga, pressão excessiva por metas, assédio, conflitos interpessoais, falta de reconhecimento e falhas de comunicação precisam ser identificadas, avaliadas e monitoradas da mesma forma que riscos físicos, químicos ou biológicos.
A mudança ocorre em um cenário que reforça a urgência do tema. Dados do Ministério da Previdência apontam que mais de 400 mil trabalhadores foram afastados em 2024 por transtornos relacionados à saúde mental e fatores psicossociais. Com o fim do período educativo previsto pelo governo, a fiscalização passa agora a ter caráter plenamente punitivo.
Muito além do RH
Embora o assunto frequentemente seja associado aos departamentos de Recursos Humanos, especialistas alertam que a responsabilidade vai muito além dessa área.
Grande parte dos fatores de risco psicossocial nasce das relações de trabalho e dos modelos de gestão adotados pelas empresas. Metas inalcançáveis, cobranças excessivas, falta de clareza nas funções e ambientes marcados por conflitos são exemplos de situações que passam a receber atenção especial dos órgãos fiscalizadores.
A atualização da NR-1 não exige que líderes se tornem especialistas em saúde mental. O que a norma determina é que as organizações reconheçam que determinadas condições de trabalho podem provocar adoecimento e que esse risco deve ser administrado de forma estruturada.
Os impactos da negligência
Ignorar os riscos psicossociais pode gerar consequências que vão muito além de eventuais autuações.
Ambientes desgastantes tendem a registrar índices mais elevados de absenteísmo, queda de produtividade, rotatividade de profissionais e dificuldades para atrair talentos.
Há ainda reflexos jurídicos relevantes. A expectativa é de aumento nas ações trabalhistas relacionadas a assédio moral, danos emocionais e doenças ocupacionais de natureza psíquica. O Ministério Público do Trabalho também vem ampliando sua atuação em investigações ligadas à saúde mental e às condições de trabalho.
Outro aspecto observado pelo mercado é o impacto reputacional. Em um contexto no qual as relações corporativas são constantemente expostas e debatidas, a forma como uma empresa trata seus colaboradores passou a influenciar diretamente sua imagem perante clientes, parceiros e investidores.
Como iniciar a adequação
A adaptação à nova NR-1 não depende necessariamente de grandes investimentos, mas exige planejamento e comprometimento da liderança.
O primeiro passo consiste em identificar os fatores de risco presentes na realidade da empresa. Pesquisas de clima organizacional, entrevistas estruturadas, avaliações especializadas e canais de escuta interna ajudam a mapear situações que muitas vezes permanecem invisíveis. Também é fundamental atualizar o Programa de Gerenciamento de Riscos, incluindo formalmente os fatores psicossociais exigidos pela norma.
O envolvimento das lideranças é outro ponto central. Treinamentos sobre comunicação, gestão de equipes, prevenção de conflitos e reconhecimento profissional podem contribuir significativamente para a construção de ambientes mais saudáveis.
Criar espaços seguros para que colaboradores relatem problemas sem receio de represálias também faz parte das exigências da nova regulamentação.
Além disso, o suporte de profissionais especializados em saúde ocupacional e direito do trabalho pode auxiliar as empresas a interpretar corretamente as exigências legais e reduzir riscos de exposição futura.
Mudança de cultura
Mais do que uma nova obrigação regulatória, a atualização da NR-1 reflete uma mudança de entendimento sobre o que significa promover saúde e segurança no ambiente corporativo.
A saúde mental deixou de ser tratada apenas como uma questão individual e passou a integrar oficialmente a gestão de riscos das organizações.
Organizações que limitam sua visão da norma a um mero entrave administrativo desperdiçam a chance de potencializar o desempenho coletivo. A nova NR-1 já está em vigor. E, para muitas organizações, o desafio não será apenas cumprir a norma, mas construir ambientes de trabalho saudáveis, sustentáveis e preparados para as demandas do futuro.
Sobre a Agrifoglio Vianna:
A Agrifoglio Vianna é um escritório de advocacia com 34 anos de experiência e tradição para seguradoras e corretoras de seguro. Possui atuação em todo o território nacional e alta performance em ações estratégicas e de volume, contencioso e administrativo.
