Moradores do município de Madre de Deus espalharam outdoors pela cidade para expor a aliança de ACM Neto com a família Bolsonaro e recorreram à frase “Nem com pai, nem com filho, piorou com Neto!” para dizer não aos candidatos da oposição ao governador Jerônimo Rodrigues e ao presidente Lula. O mote vem sendo amplamente utilizado pelos eleitores baianos para rechaçar a união do carlismo com o bolsonarismo na Bahia. A peça aparece em vários pontos da cidade, onde ACM Neto participa nesta sexta (05) de um tradicional forró. O ex-prefeito de Salvador é criticado pelo apoio à família Bolsonaro e tem na chapa o ex-ministro João Roma, que construiu a carreira política à sombra do clã. Ainda assim, evita exibir publicamente essa proximidade, num movimento que os moradores enxergam como tentativa de esconder sua aliança com a extrema direita.
Regiclécia Cândido conquista a prata no Ibero-Americano de Atletismo
Saltadora do Centro de Excelência Esportiva de São Bernardo do Campo saltou 13,47 metros Atleta do Centro de Excelência Esportiva de São Bernardo do Campo, equipamento mantido pela Secretaria de Esportes do Estado de SP, Regiclécia Cândido conquistou a medalha de prata no salto triplo no Campeonato Ibero-Americano, disputado em Lima, no Peru. Regi subiu ao pódio com um salto de 13,47 metros. A também brasileira Gabriele Sousa ficou com o ouro, com a marca de 14,06 metros. “Esperava um resultado melhor pelo desempenho que venho tendo durante a temporada, mas estou feliz”, afirma Regiclécia, que há duas semanas levou o ouro no Grand Prix Brígido Iriarte, em Caracas, na Venezuela. A delegação brasileira voltou de Lima com 36 medalhas e a liderança na classificação geral. Centro de Excelência Esportiva Referência na formação de atletas para o alto rendimento, o Centro de Excelência recebeu nos últimos três anos R$ 14,8 milhões de investimento da Sesp para infraestrutura dos complexos de atletismo e judô. Atualmente, o equipamento atende a 140 atletas, que contam com o suporte de equipe multidisciplinar composta de psicólogo, fisioterapeuta e assistente social, além de alojamento com alimentação completa e material esportivo.
70% dos clubes da Série A estariam fora das novas regras do Sistema de Sustentabilidade Financeira, aponta estudo da BDO
Levantamento analisa a saúde financeira das agremiações frente às normas da CBF; Flamengo, Palmeiras e Athletico-PR lideram conformidade Desde 1º de janeiro de 2026, os clubes das Séries A e B do futebol brasileiro devem enfrentam seu maior desafio fora das quatro linhas: a implementação plena do SSF – Sistema de Sustentabilidade Financeira (Fair Play Financeiro), conforme divulgado no Summit CBF Academy. A medida passa a exigir que os clubes e as SAFs equilibrem suas contas de forma rigorosa, limitando os gastos com folhas salariais a um percentual da receita bruta anual, entre outras medidas. O objetivo é garantir a sustentabilidade do esporte no Brasil, forçando tanto os clubes associativos quanto as SAFs a operarem com responsabilidade orçamentária. O controle será realizado por meio da Agência Nacional de Regulação e Sustentabilidade do Futebol (ANRESF), órgão autônomo criado dentro da CBF exclusivamente para monitorar, analisar e julgar os requisitos financeiros dos clubes – monitorando salários, direitos de imagem, pagamentos a clubes e tributos, que devem estar rigorosamente em dia para evitar sanções, conforme determina um de seus pilares (solvência). O trabalho tende a ser grande. De acordo com um estudo realizado pela BDO com base nos últimos balanços divulgados pelos clubes da série A em 2024, poucos clubes atenderiam os três pilares de: sustentabilidade, controle de custos e endividamento de curto prazo como: Flamengo e Grêmio, outros como Palmeiras, Red Bull, Mirassol, CAP atenderiam dois pilares. 40% dos clubes não atenderiam a sustentabilidade, 35% estariam com o custo do elenco acima de 70% das suas receitas e 70% estariam com as dívidas de curto prazo acima da receita. “Não se trata apenas de uma adequação financeira, mas cultural. Vemos que, mesmo nas SAFs, a pressão por resultados e a paixão dos dirigentes deixa a saúde financeira em segundo plano”, explica Carlos Aragaki, sócio líder da área Esporte Total da BDO e responsável pelo estudo. “À primeira vista, as regras brasileiras podem não parecer tão rígidas como as de outros países, mas elas foram elaboradas para serem endurecidas ao longo do tempo, permitindo assim que essa mudança de cultura também aconteça”, complementa. O descumprimento pode resultar em punições severas, que vão desde advertência pública, proibição de registrar novos atletas (transfer ban), até a exclusão de competições, tornando a gestão financeira tão relevante quanto o desempenho técnico em campo. “É importante ressaltar que as regras de solvência já causarão punições automáticas a partir de janeiro de 2026. O monitoramento não será fácil pois dependerá de declarações formais dos clubes, embora sua omissão seja considerada falta grave.”, finaliza Aragaki. Obs.: O estudo apresenta limitações que de forma geral não afetam a visão de desafio gigante para os clubes mas impactam no cálculo exato do SSF: * Os balanços e notas explicativas não trazem um aging list de fornecedores para identificação dos vencidos a mais de 90 dias impactando no valor exato do endividamento. * Clubes como o Mirassol apresentaram balanço reduzido em sua divulgação impactando a análise das dívidas de curto prazo e o Red Bull não apresenta notas explicativas. * Até 31 de dezembro de 2024 nenhuma SAF pagou dividendos. * Alguns clubes não segregam todas as despesas e receitas na DRE, bem como não abrem em nota explicativa, dessa forma embora algumas receitas como premiações apareçam sem saldo, podem estar agrupadas com outras, assim como, por exemplo, as despesas com amortização e PDD, entre outras. * O Vitória unificou as receitas de premiações de competições e sócio torcedor, não sendo possível segregar nas colunas. * Os clubes, em sua maioria, não divulgam nota explicativa detalhando e segregando as despesas com base e futebol feminino individualmente para fins de exclusão das despesas operacionais. É importante destacar que não obstante as divulgações das demonstrações financeiras em atendimento à Lei Pelé, os clubes devem informar para a CBF todos os detalhes que não são perceptíveis em suas divulgações para a avaliação.
Jim Beam estreia na NBA House como destilado oficial do evento em São Paulo
Pela primeira vez, Jim Beam, o Bourbon Nº1 do Mundo, participa da NBA House como destilado oficial do evento, reforçando sua conexão com experiências de entretenimento, cultura americana e momentos de celebração. A chegada à principal experiência imersiva da liga no Brasil acompanha um comportamento que faz parte tanto do universo do esporte quanto da marca: reunir pessoas para assistir, torcer e aproveitar o jogo juntos. Entre os dias 2 e 21 de junho de 2026, o Bourbon estará presente no Shopping Eldorado, em São Paulo, com uma operação de bares, drinques exclusivos e ativações proprietárias para os fãs de basquete. Realizada anualmente, a NBA House transforma São Paulo em um ponto de encontro para apaixonados pelo esporte, reunindo transmissões ao vivo dos jogos, atrações interativas, desafios, experiências imersivas e a presença de jogadores, mascotes e líderes de torcida dos times. O evento reúne fãs em torno das partidas e traduz a atmosfera que faz do basquete um programa vivido em grupo. A parceria aproxima dois universos fortemente ligados à cultura norte-americana. De um lado, a NBA, um dos maiores símbolos do entretenimento esportivo dos Estados Unidos e responsável por transformar os jogos em experiências compartilhadas entre fãs. Do outro, Jim Beam, bourbon produzido há mais de 230 anos pela família Beam, atualmente na oitava geração, e parte da tradição do whiskey Kentucky Straight Bourbon. Como destilado oficial da casa, a marca estará presente em todos os bares da NBA House, tanto na pista quanto na área VIP, com drinques elaborados a partir de diferentes rótulos do portfólio. Além disso, contará com um carrinho exclusivo de ativação, onde os visitantes poderão experimentar coquetéis especiais desenvolvidos para o evento. À frente da carta estará o Jim Beam White, o Bourbon Nº1 do Mundo em vendas, amadurecido por quatro anos em barris novos de carvalho americano e reconhecido pelas notas de baunilha, caramelo e carvalho tostado. O rótulo será servido em coquetéis disponíveis em todo o evento, como o Jim Beam Mate, combinação de bourbon, chá mate e limão, e o clássico Jim Beam Highball, preparado com ginger ale e toque cítrico de laranja. O público também poderá conhecer outras versões do portfólio. O Jim Beam Black Cherry, primeiro whiskey infusionado com licor da categoria e com sabor exclusivo no Brasil, será servido no Black Cherry Cola, preparado com refrigerante de cola e limão. Já o Jim Beam Apple, infusionado com maçã verde, aparecerá no refrescante Jim Beam Apple Fresh, combinado com refrigerante de limão. O Jim Beam Honey, infusionado com mel, completa a experiência no Jim Beam Honey & Tonic, mistura de bourbon, água tônica e limão. No carrinho proprietário da marca, a experiência ganha receitas exclusivas inspiradas no universo das quadras: o Dunk West, que combina Jim Beam White, flor de sabugueiro, maracujá e limão siciliano, e o Swish East, preparado com bourbon, abacaxi, baunilha e cítricos. Com a estreia na NBA House, Jim Beam reforça sua conexão com ocasiões de convívio e celebração, especialmente aquelas que surgem em torno do esporte e da paixão compartilhada pelos jogos. Serviço – NBA House 2026 Local: Shopping Eldorado – Estacionamento Endereço: Av. Rebouças, 3970 – São Paulo (SP) Data: de 02 a 21 de junho de 2026
Cooperflora se estrutura para atender demanda do Dia dos Namorados com foco em eficiência e robustez logística
O mercado de flores e plantas já está em ritmo acelerado de preparação para o Dia dos Namorados, considerado uma das datas mais estratégicas e movimentadas para o setor em todo o país. Para garantir o abastecimento do varejo e dos atacadistas, o setor estruturou uma operação que combina planejamento antecipado com uma engrenagem logística altamente robusta. A expectativa para este ano de 2026 é consolidar a tendência de expansão do mercado, com uma projeção de crescimento de 10% em relação ao mesmo período de 2025. Para dar suporte a essa projeção e demonstrar a solidez da operação no mercado nacional, a Cooperflora estima a movimentação de 5,10 milhões de hastes de flores, fillers, folhagens de corte e plantas em um período de 10 dias. Toda essa produção será distribuída a partir da base operacional da cooperativa, localizada na região de Holambra/SP, em uma operação que exige planejamento, coordenação e alta capacidade logística. Essa capilaridade só é possível graças ao trabalho conjunto dos mais de 115 produtores cooperados da Cooperflora, que preparam, com meses de antecedência, o cultivo de mais de 1.500 itens para atender à demanda do período. O grande diferencial competitivo para a data reside na agilidade do tempo de processamento interno, no monitoramento rigoroso da cadeia de frio e na rastreabilidade dos produtos, garantindo uma redução significativa no tempo de entrega e assegurando que os produtos cheguem com frescor aos pontos de venda e, consequentemente, ao consumidor final. Para além da eficiência nos bastidores, o sucesso da data se materializa na diversidade do portfólio preparado para o período. No Dia dos Namorados, a rosa segue como símbolo central da celebração, com destaque para as rosas vermelhas clássicas, que lideram a preferência dos consumidores, além das rosas rosa e pink, das rosas garden e das rosas spray, que ampliam as possibilidades de composição e valorização dos buquês. Ao longo dos últimos anos têm se observado uma crescente demanda por outras flores, como, lírios, tulipas de corte, alstroemérias e lisianthus. E complementando essas flores há as inflorescências, classificadas como fillers, com destaques para a gypsophila, limonium e statice, que agregam textura, volume e variedade cromática às criações. Folhagens como aspargo vassoura e ruscus finalizam arranjos e buquês personalizados. Na linha de vasos, destacam-se as orquídeas e tulipas vermelhas como excelentes opções para floriculturas e redes varejistas alimentares. Essa variedade estratégica permite abastecer o mercado com alternativas que atendem desde os perfis mais clássicos até composições de maior valor agregado, reafirmando o papel essencial da Cooperflora na economia nacional e na celebração do Dia dos Namorados.
Róger Guedes se casa com Sindy Guedes em celebração luxuosa de três dias no litoral cearense
O atacante Róger Guedes oficializou sua união com a influenciadora Sindy Guedes em uma celebração marcada por luxo, música e três dias de festa no Carmel Taíba Exclusive Resort, no Ceará. O casamento, que movimentou cerca de 100 convidados ao longo do fim de semana, contou com uma programação especial iniciada na quinta-feira (28) e encerrada no sábado (30), reunindo atrações musicais e experiências exclusivas à beira-mar. A comemoração começou com uma elegante “Noite Italiana”, realizada na quinta-feira (28), dando início ao clima festivo do casamento. Para a ocasião, a noiva apostou em um vestido assinado por Lucas Anderi. Na sexta-feira (29), os convidados aproveitaram um sunset especial embalado pelo show do cantor Belo em uma atmosfera descontraída e sofisticada, ocasião em que Sindy Guedes usou um vestido assinado por Camila Fraga. No sábado (30), aconteceu a cerimônia principal, marcada por uma celebração luxuosa e repleta de emoção, também com o vestido criado por Camila Fraga. A noite teve apresentações de Mumuzinho, da dupla Hugo & Guilherme e do DJ EME. Individualmente, os artistas comandaram a festa e animaram os convidados. Atualmente, Róger Guedes joga pelo Al-Rayyan, do Catar, onde veste a camisa 10 da equipe. O atacante vive uma das fases mais consolidadas da carreira internacional e celebrou o momento especial ao lado da família e amigos próximos em um dos destinos mais exclusivos do litoral nordestino.
Daki anuncia Felipe Wanderley para liderar Delivery Experience
Executivo com passagem por Uber e Kavak assume área onde integração vertical, dados e IA se convertem na melhor experiência de mercado para o cliente. A Daki, plataforma de supermercado digital que opera de ponta a ponta, da cadeia de suprimentos, dark stores e à entrega ao cliente, anuncia a chegada de Felipe Wanderley como novo líder de Delivery Experience. A contratação reforça o compromisso da companhia de manter-se à frente do mercado em experiência digital, combinando operação proprietária, dados e uso intensivo de AI em todas as camadas do negócio. A diferenciação da Daki nasce de um desenho operacional pouco usual no varejo brasileiro: a empresa controla cada etapa da jornada, do sortimento ao picking, da entrega ao atendimento ao cliente. Esse controle de ponta a ponta permite decisões baseadas em dados próprios e modelos preditivos, desde a alocação de SKUs por hub até a otimização de operação em tempo real. Delivery Experience é a camada onde essa infraestrutura se converte em percepção de qualidade pelo consumidor: tempo de entrega, acuracidade do pedido, atendimento ao cliente e consistência da jornada. Felipe construiu sua trajetória em empresas marcadas por crescimento acelerado e complexidade operacional, com passagens por Uber e Kavak em posições ligadas a operações, crescimento e experiência do cliente. Combina visão de produto, rigor analítico e capacidade de escalar processos, um perfil aderente à missão da Daki, que consolida sua posição como o supermercado digital de referência no Brasil. “Estou animado em me juntar à Daki em um momento tão relevante de evolução do negócio. A empresa construiu algo raro, uma operação que controla cada etapa da experiência, do abastecimento à entrega, e isso abre uma oportunidade enorme de combinar excelência operacional com uma experiência simples, rápida e surpreendente. Nosso objetivo é fazer com que cada interação com a Daki, do primeiro clique à entrega na porta, seja a melhor do mercado”, afirma Felipe Wanderley. Na Daki, Felipe assume a missão de evoluir a jornada com foco em consistência operacional, antecipação de expectativa e personalização via IA.
Bioré amplia a linha Aqua Rich com novo protetor solar Extreme Protection
Bioré, marca Nº 1 em proteção solar no Japão, amplia seu portfólio no Brasil com o lançamento do Bioré UV Aqua Rich Essence Extreme Protection FPS 50, desenvolvido especialmente para oferecer máxima performance sem abrir mão da leveza e conforto que são assinatura da marca. Sua fórmula avançada mantém a eficácia da proteção UV mesmo em temperaturas de até 40°C e ambientes com 75% de umidade relativa do ar, tornando-se o aliado ideal para atividades ao ar livre, prática esportiva e rotina intensa. Com tecnologia ultrarresistente ao suor, à água e ao atrito, a novidade preserva sua película protetora mesmo em contato com roupas, toalhas e toque constante na pele. Sua resistência à água garante até 80 minutos de proteção contínua, oferecendo segurança e praticidade durante o uso. Mesmo com alta performance, o lançamento mantém o sensorial característico dos protetores solares Bioré: textura leve, rápida absorção e acabamento confortável, sem deixar resíduos brancos ou sensação pegajosa. Sua formulação ainda conta com ácido hialurônico e extrato de eucalipto, ativos hidratantes que ajudam a manter a hidratação natural da pele. Indicado para todos os tipos de pele, não comedogênico, dermatologicamente testado e desenvolvido para não arder os olhos, o Bioré UV Aqua Rich Essence Extreme Protection FPS 50 está disponível em Raia, Drogasil, Época Cosméticos, Beleza na Web, Pague Menos, Renner, C&A e Riachuelo com o preço sugerido de R$ 89,90 (50g) Sobre a Bioré Lançada em 1980 no Japão, Bioré é a marca líder em Limpeza Facial, Demaquilantes e Protetores Solares no país e uma das principais representantes mundiais de cuidados faciais e corporais, com presença em mais de 60 países. Bioré, que vem do grego e significa “satisfeito com a vida”, nasceu a partir do desejo de seus fundadores de aplicar o que há de mais avançado na ciência dermatológica para desenvolver produtos que tornam o cuidado diário da pele fácil e descomplicado. Bioré entrega sua promessa de “a alegria de uma pele natural” ao mesmo tempo que oferece benefícios tangíveis como pele saudável, bonita e cheia de vigor para seus consumidores
Prefeito do União Brasil agradece Jerônimo e destaca “demonstração inequívoca de como se faz política”
O prefeito de Senhor do Bonfim, Laércio Júnior (União Brasil), agradeceu publicamente ao governador Jerônimo Rodrigues (PT) pela atenção dedicada ao município e destacou a relação construída com o chefe do executivo baiano. Hoje (5), os dois cumprem agenda desde 6h na cidade com a inauguração de uma fábrica de lacticínios e outras ações em parceria. Durante discurso no encontro com empresários,, Laércio afirmou que o diálogo com Jerônimo é uma “demonstração inequívoca de como se faz política com P maiúsculo, com P de progresso”, ao defender que a boa política se faz com respeito, sabedoria e capacidade de sentar à mesa em favor da população. “Todas as vezes que procurei o governador, sempre fui muito bem atendido, sempre foi muito atencioso e sempre fui muito bem recepcionado”, afirmou o prefeito, ao agradecer a Jerônimo. A fala de Laércio Júnior reforça que ACM Neto tem ficado isolado, inclusive entre lideranças do seu próprio partido. O gesto amplia o desgaste do dirigente, sobretudo depois da declaração desastrosa do ex-prefeito de Salvador de que o apoio de prefeitos “não muda nada” e “não representa nada”.
Governo da Bahia oficializa estadualização do Hospital Dom Antônio Monteiro e anuncia construção de novas unidades de saúde em Senhor do Bonfim
O governador Jerônimo Rodrigues, acompanhado da secretária da Saúde do Estado, Roberta Santana, celebrou, nesta sexta-feira (5), o ato que oficializou a estadualização do Hospital Dom Antônio Monteiro, em Senhor do Bonfim. A incorporação da unidade à rede própria da Secretaria da Saúde do Estado da Bahia (Sesab) fortalece a regionalização da assistência e amplia o acesso a serviços especializados para mais de 300 mil habitantes do território Piemonte Norte do Itapicuru. “A estadualização do Hospital Dom Antônio Monteiro é um compromisso que assumimos com a população de Senhor do Bonfim e de toda região. Estamos investindo para que a população encontre aqui serviços cada vez mais completos, modernos e resolutivos, sem precisar se deslocar para centros mais distantes em busca de atendimento. Este hospital passa a desempenhar um papel ainda mais estratégico para a região, oferecendo uma assistência cada vez mais moderna, resolutiva e humanizada, garantindo mais dignidade, segurança e cuidado para milhares de baianos”, destacou o governador Jerônimo Rodrigues. A secretária Roberta Santana destacou a importância da incorporação do hospital à rede própria da Sesab. “Estamos estruturando uma unidade mais resolutiva, com ampliação de leitos, novos serviços e integração à rede estadual, garantindo mais qualidade e segurança na assistência prestada aos moradores de toda a região de Senhor do Bonfim. Com a incorporação do HEDAM, estamos consolidando um processo contínuo de fortalecimento da assistência em saúde. Este é o 14º hospital entregue ou incorporado pelo governador Jerônimo Rodrigues desde 2023”, afirmou. Com a integração à rede estadual, o hospital, que no dia 27 de maio firmou novo contrato de gestão com a Fundação José Silveira, ampliará sua capacidade de internação, passando de 87 para 115 leitos. Em sua capacidade plena, a unidade passará a ofertar novos serviços, distribuídos entre as especialidades de cirurgia geral e ortopedia/traumatologia; clínica médica e vascular; saúde mental; obstetrícia cirúrgica e clínica; e pediatria clínica. A unidade também terá leitos complementares de UTI Adulto II (10), UTI Neonatal II (10), Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal Convencional (UCINCo) com 10 leitos e Unidade de Cuidados Intermediários Neonatal Canguru (UCINCa) com cinco leitos. Para viabilizar a transformação da unidade, o Governo do Estado investirá mais de R$ 8 milhões em obras de requalificação e aquisição de equipamentos. As intervenções contemplam a reforma do centro cirúrgico, a modernização das enfermarias, a revisão das instalações e a ampliação de setores estratégicos, com previsão de conclusão em 18 meses. Com o novo perfil assistencial, o Hospital Dom Antônio Monteiro estará estruturado para ofertar serviços de média e alta complexidade em diagnóstico e tratamento, nas especialidades clínica e cirúrgica para adultos, obstetrícia clínica e cirúrgica e pediatria clínica, tanto em regime ambulatorial quanto de internação hospitalar, para atendimentos eletivos e de urgência. A unidade funcionará como referência regional para urgências e emergências 24 horas, com realização de cirurgias de médio porte em adultos e crianças, além de contar com UTI Adulto, atenção em saúde mental e suporte diagnóstico com exames como tomografia, ultrassonografia, endoscopia e colonoscopia. No âmbito da Rede Alyne, o hospital prestará assistência ao parto e nascimento de risco habitual, em modalidades normal e cirúrgica, e contará com uma Unidade de Neonatologia de referência para gestação e parto de risco intermediário. Mais investimentos na saúde Durante a agenda, o governador Jerônimo Rodrigues também assinou a autorização para licitação das obras do Centro Especializado em Reabilitação (CER IV), no Loteamento Colinas do Bonfim, e do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS III), no Loteamento Residencial Cidade Nova II, no Bairro Rodoviário. Juntos, os empreendimentos somam mais de R$ 19 milhões em investimentos. Na ocasião, também foi autorizada a reforma da unidade da Hemoba no município. Senhor do Bonfim recebeu ainda uma ambulância destinada ao Hospital Estadual Dom Antônio Monteiro (Hedam), no valor de R$ 292 mil, além de dois kits para equipar Unidades Básicas de Saúde (UBS), totalizando R$ 58,4 mil. O pacote de investimentos inclui também equipamentos para a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), com aporte de R$ 9,3 mil. Fotos: Jamile Amine / Saúde GovBA
